Modèle ExcelGestion de projet

EVM_NovaLean

Pilotez coûts, délais et performance de vos projets grâce à la méthode Earned Value Management (EVM).

Prix

Gratuit

Présentation

EVM NovaLean est un outil Excel conçu pour piloter efficacement la performance des projets à travers la méthode Earned Value Management (EVM). Il permet de croiser l’avancement physique du projet avec les coûts réellement engagés afin d’obtenir une vision objective de sa performance. À partir des données du projet, l’outil facilite le suivi des indicateurs clés tels que la Planned Value (PV), l’Earned Value (EV) et l’Actual Cost (AC), ainsi que l’analyse des écarts de coûts et de délais. Les indicateurs CPI et SPI permettent d’identifier rapidement les dérives, tandis que les estimations EAC, ETC et VAC aident à anticiper le coût final du projet. Grâce à ses tableaux de bord et graphiques, EVM NovaLean transforme les données projet en informations directement exploitables pour faciliter la prise de décision et le reporting.

Suivi de la Planned Value (PV)

Calcul de l’Earned Value (EV)

Suivi de l’Actual Cost (AC)

Calcul automatique du Cost Variance (CV)

Calcul automatique du Schedule Variance (SV)

Calcul du Cost Performance Index (CPI)

Calcul du Schedule Performance Index (SPI)

Estimation du coût final EAC

Calcul de l’Estimate To Complete (ETC)

Calcul du Variance At Completion (VAC)

Comparaison Budget / Réalisé / Valeur acquise

Analyse des dérives coûts et délais

Visualisation graphique des courbes EVM

Tableau de bord de performance projet

Suivi de l’avancement physique

Aide à l’anticipation des dépassements budgétaires

Synthèse des KPI projet

Support au reporting et à la prise de décision

Type

EXCEL

Catégorie

Gestion de projet