Industrialisation
- Industrialisation nouveaux produits
- Analyse des processus
- Gammes de fabrication
- Instructions de travail
- eBOM / mBOM
- Optimisation des flux
- Montée en cadence
- Gestion des moyens industriels
- Amélioration des temps de cycle
Expert Industrialisation, Lean Manufacturing & Excellence Opérationnelle

Ingénieur spécialisé en Industrialisation, Méthodes et Excellence Opérationnelle, Majdi Zarougui accompagne depuis plus de dix ans des environnements industriels exigeants — aéronautique, ferroviaire, naval et industrie — dans l'amélioration de leurs processus, de leur performance et de leur organisation.
Son approche associe expertise technique, Lean Manufacturing, résolution de problèmes et amélioration continue afin de transformer les problématiques industrielles en solutions concrètes, mesurables et durables.
Certifié Lean Six Sigma Green Belt et auditeur interne ISO 9001 / EN 9100, il développe également des méthodes, des outils numériques, des formations et des publications destinés aux professionnels de l'industrie.
À travers NovaLean Consulting, sa démarche est simple : transformer l'expérience terrain en méthodes, formations et outils directement exploitables par les équipes industrielles.
Un cycle éprouvé sur le terrain — de l'observation du Gemba jusqu'à l'ancrage durable des progrès.
Observer le terrain (Gemba), collecter les données et mesurer l'existant sans a priori.
Identifier les causes racines : Ishikawa, 5 Pourquoi, Pareto, analyse des flux.
Documenter les bonnes pratiques : gammes, instructions de travail, Standard Work, TWI.
Déployer les chantiers Lean : 5S, SMED, VSM, Yamazumi, Kaizen.
Piloter par les indicateurs : KPI, OTD, productivité, efficience, qualité.
Former les équipes, auditer et ancrer les progrès dans la durée.
Industrialisation, méthodes, assemblage, amélioration des processus, support production, Lean Manufacturing et performance industrielle.
Méthodes industrielles, procédés, amélioration continue et optimisation de production.
Industrialisation, procédés de fabrication et accompagnement de la production.
Optimisation des processus, Lean Manufacturing, qualité, performance et résolution de problèmes.
Amélioration continue & analyse de données
Management de la qualité
Aéronautique, espace et défense
La peinture industrielle occupe une place singulière dans l'industrie manufacturière : elle est à la fois la dernière étape visible d'un produit et l'une des plus exigeantes sur le plan technique. Une pièce parfaitement usinée peut être refusée pour un simple défaut d'aspect — une peau d'orange, une inclusion, une trace de rayure — invisible à l'œil non averti mais rédhibitoire pour un client exigeant. Cet ouvrage rassemble un catalogue de défauts couramment rencontrés, leurs causes, les explications scientifiques qui les sous-tendent, ainsi que les méthodes de prévention et de retouche éprouvées en atelier. 136 pages.
Outil Excel professionnel de pilotage de projet basé sur l’Earned Value Management. Suivez l’avancement réel, analysez les écarts coûts/délais et anticipez la performance finale grâce aux indicateurs EVM et à des tableaux de bord visuels.
DécouvrirOutil Lean interactif permettant de chronométrer les opérations, analyser les temps de cycle, distinguer les activités à valeur ajoutée et visualiser l’équilibrage des postes avec un graphique Yamazumi
DécouvrirDiagnostic, chantier Lean, industrialisation ou formation : échangeons sur votre situation.
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