[ NovaLean Consulting — Fondateur ]

Expert Industrialisation, Lean Manufacturing & Excellence Opérationnelle

Lean ManufacturingLean Six SigmaMéthodesAmélioration ContinuePerformance Industrielle
Majdi Zarougui — Expert Industrialisation, Lean Manufacturing & Excellence Opérationnelle
10+
ans d'expérience terrain
01 — À propos

L'expérience terrain, avant tout.

Nom
Majdi Zarougui
Fonction
Expert Industrialisation, Lean Manufacturing & Excellence Opérationnelle
Expérience
Plus de 10 ans en environnements industriels exigeants
Secteurs
Aéronautique · Ferroviaire · Naval · Industrie
Structure
NovaLean Consulting — Fondateur

Ingénieur spécialisé en Industrialisation, Méthodes et Excellence Opérationnelle, Majdi Zarougui accompagne depuis plus de dix ans des environnements industriels exigeants — aéronautique, ferroviaire, naval et industrie — dans l'amélioration de leurs processus, de leur performance et de leur organisation.

Son approche associe expertise technique, Lean Manufacturing, résolution de problèmes et amélioration continue afin de transformer les problématiques industrielles en solutions concrètes, mesurables et durables.

Certifié Lean Six Sigma Green Belt et auditeur interne ISO 9001 / EN 9100, il développe également des méthodes, des outils numériques, des formations et des publications destinés aux professionnels de l'industrie.

À travers NovaLean Consulting, sa démarche est simple : transformer l'expérience terrain en méthodes, formations et outils directement exploitables par les équipes industrielles.

02 — Expertises

Six domaines, une obsession : la performance.

Industrialisation

  • Industrialisation nouveaux produits
  • Analyse des processus
  • Gammes de fabrication
  • Instructions de travail
  • eBOM / mBOM
  • Optimisation des flux
  • Montée en cadence
  • Gestion des moyens industriels
  • Amélioration des temps de cycle

Lean Manufacturing

  • Lean Manufacturing
  • 5S
  • VSM
  • SMED
  • Yamazumi
  • Management visuel
  • Takt Time
  • Standard Work
  • Kaizen
  • Gemba

Excellence Opérationnelle

  • Performance industrielle
  • KPI
  • OTD
  • Productivité
  • Efficience
  • Réduction des gaspillages
  • Pilotage de plans d'amélioration

Lean Six Sigma

  • DMAIC
  • Green Belt
  • Analyse de données
  • Pareto
  • Ishikawa
  • 5 Pourquoi
  • MSA / R&R
  • Capabilité processus

Qualité industrielle

  • AMDEC / FMEA
  • 8D
  • QRQC
  • Résolution de problèmes
  • Audits
  • ISO 9001
  • EN 9100

Formation & TWI

  • Training Within Industry
  • Job Instruction
  • Standardisation
  • Formation au poste
  • Transmission des compétences
  • Réduction du temps de formation
03 — Mon approche

Une philosophie d'amélioration industrielle.

Un cycle éprouvé sur le terrain — de l'observation du Gemba jusqu'à l'ancrage durable des progrès.

01

Analyser

Observer le terrain (Gemba), collecter les données et mesurer l'existant sans a priori.

02

Comprendre

Identifier les causes racines : Ishikawa, 5 Pourquoi, Pareto, analyse des flux.

03

Standardiser

Documenter les bonnes pratiques : gammes, instructions de travail, Standard Work, TWI.

04

Optimiser

Déployer les chantiers Lean : 5S, SMED, VSM, Yamazumi, Kaizen.

05

Mesurer

Piloter par les indicateurs : KPI, OTD, productivité, efficience, qualité.

06

Pérenniser

Former les équipes, auditer et ancrer les progrès dans la durée.

04 — Expérience terrain

Plus de dix ans au cœur des environnements industriels.

Aéronautique

Industrialisation & Méthodes

Industrialisation, méthodes, assemblage, amélioration des processus, support production, Lean Manufacturing et performance industrielle.

IndustrialisationLean ManufacturingSupport production
Ferroviaire

Méthodes industrielles

Méthodes industrielles, procédés, amélioration continue et optimisation de production.

MéthodesAmélioration continue
Naval

Industrialisation & Procédés

Industrialisation, procédés de fabrication et accompagnement de la production.

IndustrialisationProcédés
Industrie

Excellence Opérationnelle

Optimisation des processus, Lean Manufacturing, qualité, performance et résolution de problèmes.

LeanQualité8D
05 — Certifications

Des références reconnues.

Lean Six Sigma Green Belt

Amélioration continue & analyse de données

Auditeur interne ISO 9001

Management de la qualité

Auditeur interne EN 9100

Aéronautique, espace et défense

06 — Publications & livres

Publications de Majdi Zarougui

Tous les livres
Couverture — Peinture Industrielle : Science, Procédés d'Application, Diagnostic et Retouche des Défauts de Peinture
Productivité

Peinture Industrielle : Science, Procédés d'Application, Diagnostic et Retouche des Défauts de Peinture

La peinture industrielle occupe une place singulière dans l'industrie manufacturière : elle est à la fois la dernière étape visible d'un produit et l'une des plus exigeantes sur le plan technique. Une pièce parfaitement usinée peut être refusée pour un simple défaut d'aspect — une peau d'orange, une inclusion, une trace de rayure — invisible à l'œil non averti mais rédhibitoire pour un client exigeant. Cet ouvrage rassemble un catalogue de défauts couramment rencontrés, leurs causes, les explications scientifiques qui les sous-tendent, ainsi que les méthodes de prévention et de retouche éprouvées en atelier. 136 pages.

07 — Outils & applications

Outils Lean développés par Majdi Zarougui

Tous les outils
Aperçu — EVM_NovaLean
Gestion de projetGratuit

EVM_NovaLean

Outil Excel professionnel de pilotage de projet basé sur l’Earned Value Management. Suivez l’avancement réel, analysez les écarts coûts/délais et anticipez la performance finale grâce aux indicateurs EVM et à des tableaux de bord visuels.

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Aperçu — Chronometrage_Analyse_Lean_Yamazumi
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Outil Lean interactif permettant de chronométrer les opérations, analyser les temps de cycle, distinguer les activités à valeur ajoutée et visualiser l’équilibrage des postes avec un graphique Yamazumi

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